PLANEJAMENTO PARA SAIR DA CRISE NO SETOR METALMECÂNICO – UMA COMPARAÇÃO COM O MODELO ALEMÃO

Trabalhou 10 anos como engenheira na Siemens em São Paulo e na Alemanha. Possui mais de 15 anos de experiência em consultoria de negócios internacionais entre Alemanha, Brasil e Turquia.

Como o modelo “German Mittelstand” de valorização das empresas industriais de médio porte tornou a Alemanha o motor econômico da Europa, assegurando o nível de emprego e uma produtividade elevada e consistente. Mais de 90% das empresas seguem este modelo e respondem por 55% da economia total do país. Saiba como a valorização do treinamento e o estímulo à inovação que fazem parte desse modelo podem inspirar as empresas brasileiras de médio porte do setor metalmecânico.